Nuestros servicios
En Sinapzer ayudamos a las organizaciones a fortalecer su desempeño comercial mediante intervenciones basadas en psicología del comportamiento y neurociencia aplicada.
Trabajamos sobre las personas, las conversaciones y los procesos que influyen en la decisión del cliente, con el objetivo de reducir la improvisación y construir una forma de vender más clara, estructurada y consistente.
Cómo intervenimos
En Sinapzer trabajamos sobre tres niveles que determinan la calidad de la ejecución comercial: la identidad profesional del asesor, sus competencias comunicativas y las herramientas que utiliza para conducir la decisión del cliente.
No enseñamos técnicas aisladas. Integramos estos tres niveles para reducir la improvisación y desarrollar conversaciones de venta con mayor claridad, influencia y dirección.
Según las necesidades de cada organización, este trabajo puede desarrollarse mediante entrenamiento intensivo, implementación estructurada o consultoría estratégica.
Servicio 1
Seminario Intensivo en Ventas
Descripción
Entrenamiento presencial e intensivo diseñado para fortalecer la forma en que asesores, ejecutivos y líderes comerciales conducen conversaciones de venta.
A través del Método Sinapzer, los participantes desarrollan herramientas para captar mayor interés, manejar objeciones y guiar al cliente hacia decisiones más claras, utilizando psicología del comportamiento y neurociencia aplicada.
El aprendizaje se desarrolla mediante práctica guiada, simulaciones, role-plays y dinámicas de gamificación que permiten trasladar lo aprendido a situaciones reales de venta.
Qué trabajamos
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Identidad y posicionamiento profesional del asesor.
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Comunicación clara, escucha y manejo del tono.
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Preparación de la interacción con el cliente.
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Construcción de argumentos emocionales y racionales.
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Manejo de objeciones.
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Conducción hacia la decisión y cierre.
Qué logra el seminario
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Asesores más seguros y mejor preparados.
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Conversaciones de venta con mayor claridad y dirección.
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Mejor manejo de objeciones.
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Menor dependencia de la improvisación.
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Mayor consistencia en el desempeño comercial.
Para quién es
Dirigido a asesores y ejecutivos de ventas, supervisores y líderes comerciales que desean fortalecer su capacidad de comunicación, influencia y conducción de decisiones.
Cómo se desarrolla
Modalidad: Presencial
Duración: 10 horas intensivas
Horario: 8:00 a 18:00 horas
Formato: Grupal
Cupo: de 20 a 40 participantes
Lugar: Sede de Sinapzer
Inversión: Q1,000 por participante
Servicio 2
Programa Integral en Ventas
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Descripción
Programa corporativo diseñado para reducir la improvisación, alinear a asesores y líderes comerciales y construir una forma de vender más clara, estructurada y consistente.
El proceso combina diagnóstico comercial, entrenamiento intensivo e implementación. Primero identificamos las principales oportunidades de mejora del equipo; luego desarrollamos un entrenamiento práctico basado en el Método Sinapzer y, finalmente, trabajamos con los líderes para trasladar lo aprendido a la operación diaria.
Qué trabajamos
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Diagnóstico de fortalezas, dificultades y oportunidades de mejora.
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Identidad y posicionamiento profesional del asesor.
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Comunicación, escucha y manejo del tono.
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Preparación y conducción de conversaciones de venta.
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Construcción de argumentos y manejo de objeciones.
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Aplicación del Método Sinapzer dentro de la operación comercial.
Qué logra el programa
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Equipos comerciales más claros, seguros y consistentes.
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Conversaciones de venta con mayor estructura y dirección.
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Mejor manejo de objeciones y situaciones complejas.
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Menor dependencia de la improvisación.
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Mayor alineación entre asesores y líderes comerciales.
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Mejores condiciones para convertir oportunidades en ventas.
Para quién es
Dirigido a organizaciones que desean fortalecer el desempeño de sus equipos comerciales mediante un proceso estructurado de diagnóstico, entrenamiento e implementación.
Puede involucrar a asesores, ejecutivos de ventas, supervisores, coordinadores, gerentes y responsables de capacitación o desempeño comercial.
Cómo se desarrolla
Fase 1 - Diagnóstico comercial: 3 horas
Identificamos las principales necesidades y oportunidades de mejora del equipo.
Fase 2 - Entrenamiento intensivo: 12 horas
Dos jornadas prácticas de 6 horas, adaptadas a los hallazgos del diagnóstico.
Fase 3 - Implementación: 3 horas
Definimos junto con los líderes cómo incorporar el Método Sinapzer a la operación diaria.
Modalidad: Presencial
Duración total: 18 horas
Máximo de participantes: 25 personas
Lugar: Diagnóstico e implementación en la empresa. El entrenamiento puede realizarse en la empresa, hotel o sede de Sinapzer.
Inversión: Q22,000 por equipo
Servicio 3
Consultoría Estratégica Comercial
Descripción
Consultoría diseñada para analizar cómo funciona actualmente el sistema comercial de la organización e identificar los factores que están afectando sus ventas.
Evaluamos cómo se vende, cómo se dirige al equipo, qué ocurre durante las conversaciones con los clientes y qué procesos dificultan la conversión. A partir de este diagnóstico, diseñamos intervenciones específicas para mejorar la ejecución comercial y sostener los resultados en el tiempo.
Qué trabajamos
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Diagnóstico del sistema comercial.
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Observación y análisis de conversaciones de venta.
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Optimización de procesos comerciales.
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Acompañamiento y retroalimentación a asesores.
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Fortalecimiento del liderazgo y seguimiento del equipo.
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Desarrollo de habilidades comerciales críticas.
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Implementación del Método Sinapzer.
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Sistemas de motivación y gamificación.
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Perfilamiento y selección de personal comercial.
Qué logra la consultoría
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Mayor conversión de oportunidades en ventas.
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Conversaciones comerciales más claras y efectivas.
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Mayor consistencia en el desempeño del equipo.
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Procesos de venta más estructurados y predecibles.
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Liderazgo comercial con mejores criterios de seguimiento.
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Mayor capacidad para sostener los resultados en el tiempo.
Para quién es
Dirigida a organizaciones que desean incrementar sus ventas y fortalecer el funcionamiento de su sistema comercial.
Según el alcance de la intervención, puede involucrar a gerentes y directores comerciales, supervisores, coordinadores, ejecutivos, asesores de ventas y equipos de recursos humanos vinculados con selección, desarrollo o desempeño comercial.
Cómo se desarrolla
Fase 1 - Diagnóstico estratégico
Analizamos el funcionamiento real del sistema comercial para identificar los factores que están afectando las ventas.
Fase 2 - Intervención dirigida
Diseñamos e implementamos acciones específicas según los hallazgos del diagnóstico.
Fase 3 - Seguimiento y consolidación
Evaluamos avances, ajustamos la intervención y fortalecemos la capacidad interna de la organización para sostener las mejoras.
Modalidad: Presencial, virtual o híbrida
Contratación: Por horas, según objetivos y alcance
Consultoría con un especialista: Q1,200 por hora
Consultoría con dos especialistas: Q2,000 por hora